Riconoscimento indennità di maneggio denaro – Esempio e Fac simile

In questa pagina è disponibile un fac simile per comunicare a un dipendente il riconoscimento dell’indennità di maneggio denaro. Il documento può essere utilizzato dal datore di lavoro per formalizzare l’affidamento continuativo di operazioni di incasso, pagamento, custodia, versamento o rendicontazione di denaro e valori.

Il modello permette di descrivere le mansioni, la postazione o il fondo affidato, la decorrenza, l’importo e il criterio di calcolo dell’indennità. Può essere impiegato per cassieri, addetti amministrativi, economi, consegnatari, operatori di sportello e altri lavoratori esposti a una responsabilità effettiva nella gestione di somme o valori. La guida spiega quando l’indennità può spettare, come verificare il CCNL, quali dati inserire e come gestire ammanchi, sostituzioni e cessazione dell’incarico. Il fac simile deve essere adattato alla disciplina collettiva applicata e all’organizzazione concreta della cassa.

Che cos’è l’indennità di maneggio denaro

L’indennità di maneggio denaro è un elemento retributivo collegato allo svolgimento di operazioni che espongono il lavoratore al rischio di errori, differenze contabili o ammanchi. Può essere prevista dal contratto collettivo nazionale, da un accordo aziendale o da una pattuizione individuale.

La sua funzione non è premiare genericamente la precisione del dipendente. Compensa una specifica responsabilità connessa alla gestione di denaro, valori, titoli o mezzi di pagamento affidati al lavoratore nell’ambito delle sue mansioni.

Presupposti, importo e modalità di erogazione non sono identici in tutti i settori. Prima di predisporre la lettera occorre quindi individuare il CCNL effettivamente applicato e leggere la clausola dedicata all’indennità.

Indennità di cassa e maneggio denaro sono la stessa cosa?

Le espressioni indennità di cassa e indennità di maneggio denaro vengono spesso utilizzate come sinonimi. Entrambe descrivono un trattamento collegato alla responsabilità per operazioni di incasso, pagamento, custodia o quadratura di somme e valori.

Alcuni contratti collettivi utilizzano una sola denominazione, altri distinguono le attività di sportello dalla gestione di fondi, riscossioni o valori effettuata fuori da una postazione di cassa. La terminologia della lettera dovrebbe riprendere quella del CCNL applicato.

Non devono essere riconosciute automaticamente due indennità separate per la medesima responsabilità. Prima di cumulare le voci occorre verificare che abbiano presupposti distinti. Sul sito è disponibile anche uno specifico fac simile per il riconoscimento dell’indennità di cassa.

Quando spetta l’indennità

Il diritto dipende anzitutto dalla previsione del contratto collettivo applicato. Molti CCNL richiedono che il lavoratore sia adibito con carattere normale o continuativo a operazioni di cassa e che assuma una responsabilità diretta o completa per la gestione affidata.

Non basta quindi il semplice contatto materiale con il denaro. Occorre verificare se il dipendente riceve un fondo, effettua incassi o pagamenti, controlla il saldo, esegue la quadratura e risponde delle differenze secondo la disciplina contrattuale.

Il diritto deve essere valutato sulla base delle mansioni realmente svolte. La qualifica formale di cassiere, addetto vendite o impiegato amministrativo non è decisiva se l’organizzazione concreta attribuisce responsabilità differenti.

Quando il CCNL prevede l’indennità e ricorrono i relativi presupposti, la lettera documenta il trattamento dovuto. Non può essere utilizzata per trasformare in facoltativa una voce che il contratto collettivo riconosce al lavoratore.

Come verificare il CCNL applicato

Il contratto collettivo applicato deve risultare dalla documentazione del rapporto e dal prospetto paga. Per individuare la clausola corretta occorre controllare denominazione del CCNL, organizzazioni firmatarie, codice identificativo e versione vigente nel periodo interessato.

I testi depositati possono essere ricercati nell’Archivio nazionale dei contratti collettivi del CNEL. Non è prudente utilizzare percentuali trovate online senza verificare che appartengano al contratto effettivamente applicato dall’azienda.

Il CCNL può disciplinare destinatari, requisito della continuità, responsabilità per differenze, base di calcolo, percentuale, pagamento durante le sostituzioni e cessazione della voce. Gli accordi aziendali o territoriali possono integrare tali previsioni.

Quali attività possono comportare maneggio di denaro

L’indennità può riguardare attività diverse dalla vendita al dettaglio. Ciò che conta è la gestione effettiva e responsabile di somme o valori, nei limiti indicati dal contratto collettivo.

• ricezione e restituzione del fondo cassa;
• incasso di corrispettivi dalla clientela;
• pagamento di spese autorizzate;
• riscossione di fatture o contrassegni;
• gestione di una piccola cassa aziendale;
• custodia temporanea di denaro o valori;
• preparazione di distinte e versamenti;
• controllo e quadratura della cassa;
• gestione di assegni, buoni, voucher o titoli assimilati;
• rendicontazione delle somme ricevute e pagate;
• consegna del fondo al cambio turno;
• segnalazione di eccedenze, ammanchi e operazioni anomale.

La lettera dovrebbe descrivere soltanto le attività realmente affidate. Un elenco troppo ampio può attribuire al dipendente responsabilità che non corrispondono alla sua posizione o ai poteri effettivamente concessi.

Maneggio occasionale e attività continuativa

Il contatto occasionale con il denaro non comporta sempre il diritto all’indennità. Un dipendente che sostituisce un collega per pochi minuti o consegna sporadicamente un incasso può trovarsi in una situazione diversa da chi gestisce regolarmente una propria postazione e ne effettua la chiusura.

Molti CCNL richiedono continuità, normalità o prevalenza dell’adibizione. Questi termini devono essere interpretati alla luce della clausola applicabile e dell’organizzazione effettiva del lavoro, senza fissare autonomamente una soglia di giorni o ore non prevista.

Se l’attività è temporanea ma si svolge in modo regolare per un periodo definito, la lettera può indicare una durata iniziale e finale. Il consulente che gestisce le paghe dovrà verificare se l’indennità spetta per l’intero mese, per le giornate lavorate o secondo un diverso criterio contrattuale.

Responsabilità individuale e cassa condivisa

La responsabilità deve essere concretamente attribuibile al lavoratore. Se più persone utilizzano indistintamente lo stesso cassetto, senza consegne, credenziali individuali o verifiche al cambio turno, può risultare difficile individuare chi abbia generato una differenza.

La lettera dovrebbe indicare se la postazione è individuale, condivisa o utilizzata a rotazione. In caso di rotazione è utile prevedere apertura, conteggio, consegna e chiusura documentati per ciascun turno.

La presenza di credenziali personali, verbali di consegna e quadrature separate costituisce un accorgimento organizzativo utile. Non sostituisce tuttavia i requisiti previsti dal CCNL e non consente di attribuire automaticamente al dipendente qualsiasi scostamento registrato.

Come si calcola l’indennità

Non esiste un importo nazionale valido per tutti i lavoratori. Il CCNL può prevedere una percentuale applicata a una voce retributiva, un importo fisso mensile, una quota giornaliera oppure un diverso criterio.

Quando viene prevista una percentuale, occorre identificare esattamente la base di calcolo. Paga base, minimo tabellare, paga conglobata e retribuzione di fatto sono grandezze diverse e non possono essere sostituite liberamente l’una con l’altra.

La lettera può riportare direttamente l’importo lordo oppure richiamare la formula contrattuale. La seconda soluzione facilita l’aggiornamento automatico quando cambia il valore tabellare utilizzato come base.

Se l’indennità viene riconosciuta attraverso un accordo individuale in assenza di una misura collettiva, è opportuno precisare importo, periodicità, decorrenza, durata e collegamento con le mansioni. L’accordo non può ridurre un trattamento più favorevole già dovuto.

Importo fisso o percentuale

Criterio	Come indicarlo nella lettera	Verifica necessaria
Importo fisso mensile	Somma lorda riconosciuta per ogni mese di effettiva adibizione	Numero di mensilità, assenze e frazioni di mese
Percentuale contrattuale	Percentuale applicata alla voce retributiva indicata dal CCNL	Base di calcolo e relativi aggiornamenti
Quota giornaliera	Importo per ogni giornata di effettiva responsabilità	Modalità di rilevazione delle giornate
Quota oraria	Importo collegato alle ore effettivamente svolte in cassa	Previsione del contratto e sistema di registrazione
Importo individuale aggiuntivo	Somma concessa oltre quanto eventualmente previsto dal CCNL	Cumulabilità, assorbibilità e condizioni concordate

La formula scelta non dovrebbe essere ricavata per analogia da un altro settore. Anche contratti collettivi che riconoscono la stessa percentuale possono applicarla a basi retributive differenti.

Indennità e lavoro part time

Il rapporto a tempo parziale non esclude automaticamente il diritto. Se il lavoratore svolge le operazioni di cassa previste dal CCNL e assume la relativa responsabilità, occorre applicare il criterio stabilito dalla disciplina collettiva.

Non esiste una regola unica sulla proporzione rispetto all’orario. Alcuni contratti collegano l’importo alla durata della prestazione, altri all’effettiva adibizione o alla responsabilità assunta durante il turno.

La lettera non dovrebbe quindi limitarsi a ridurre matematicamente l’indennità in base alla percentuale di part time. Il calcolo deve essere verificato con chi elabora la busta paga e documentato nel testo o nelle istruzioni amministrative.

Sostituzione temporanea del cassiere

Quando un dipendente sostituisce temporaneamente il titolare della cassa, può essere necessario riconoscergli l’indennità per il periodo di effettiva responsabilità. La spettanza e il criterio di calcolo dipendono dal CCNL e dalla durata della sostituzione.

La comunicazione dovrebbe specificare il lavoratore sostituito, la ragione organizzativa, la postazione, la data iniziale e quella finale. Se la durata non è determinabile, può essere collegata al rientro del titolare o a un altro evento chiaramente identificato.

La sostituzione può comportare anche un’assegnazione temporanea ad attività differenti. In questo caso la lettera va coordinata con il modello di assegnazione temporanea a mansioni diverse.

Decorrenza del riconoscimento

La decorrenza dovrebbe coincidere con il giorno in cui il dipendente assume effettivamente la responsabilità prevista. Non è opportuno collegarla alla sola data della lettera se il lavoratore ha iniziato a gestire la cassa in un momento diverso.

Quando il riconoscimento avviene dopo l’inizio delle mansioni, occorre verificare se siano dovute differenze per il periodo precedente. L’eventuale regolarizzazione deve essere coordinata con il consulente del lavoro e riportata correttamente nei prospetti paga.

Se l’incarico inizierà in futuro, la lettera può essere consegnata in anticipo indicando la data dalla quale decorreranno sia le mansioni sia l’indennità. Eventuali condizioni sospensive devono essere definite in modo concreto e non lasciate alla valutazione unilaterale successiva.

Come indicare l’indennità in busta paga

L’indennità deve essere esposta con una voce riconoscibile nel prospetto paga. La legge sul prospetto di paga richiede che siano indicati gli elementi che compongono la retribuzione e, separatamente, le trattenute.

La voce può essere denominata indennità di cassa, indennità maneggio denaro o secondo la formulazione adottata dal CCNL e dal sistema paghe. La descrizione dovrebbe permettere di distinguerla da superminimi, premi o rimborsi spese.

L’indennità ha normalmente natura retributiva e viene assoggettata al trattamento fiscale e contributivo applicabile alle somme corrisposte in relazione al rapporto di lavoro. Non deve essere presentata come rimborso di una spesa sostenuta dal dipendente.

Mensilità aggiuntive, ferie, assenze e TFR

L’incidenza su tredicesima, quattordicesima, ferie, festività, malattia e trattamento di fine rapporto non può essere stabilita con una formula valida per ogni settore. Occorre verificare come il CCNL definisce la retribuzione utile per ciascun istituto.

Un contratto può includere l’indennità in alcuni calcoli ed escluderla da altri oppure collegarne il pagamento alla presenza e all’effettiva adibizione. La lettera dovrebbe evitare clausole generiche come “onnicomprensiva di ogni incidenza” se tale esclusione non è consentita o non corrisponde alla disciplina applicata.

Anche il pagamento durante ferie, malattia, congedi e altre assenze dipende dalla fonte contrattuale. Le regole devono essere configurate nel sistema paghe senza introdurre sospensioni non previste.

La lettera può attribuire al dipendente ogni ammanco?

No. La comunicazione non dovrebbe contenere una dichiarazione con cui il lavoratore si assume indistintamente qualsiasi differenza di cassa, a prescindere dalla causa, dalle procedure adottate e dalla possibilità di individuare il responsabile.

Alcuni CCNL collegano espressamente l’indennità all’obbligo di coprire le differenze. Anche in questi casi devono essere verificati il presupposto contrattuale, l’effettiva responsabilità individuale, la corretta consegna della cassa e le circostanze in cui si è prodotto lo scostamento.

Un errore di sistema, l’accesso di più operatori, una rapina, un furto, la mancata applicazione delle procedure aziendali o un evento non imputabile al dipendente non possono essere trattati tutti nello stesso modo. La lettera deve rinviare alla disciplina applicabile e alle verifiche sul singolo episodio.

Come gestire un ammanco di cassa

Quando emerge una differenza, l’azienda dovrebbe anzitutto ripetere il conteggio e confrontare incassi, pagamenti, storni, resi, buoni, terminali elettronici e documenti della giornata. È utile verificare anche consegne del fondo, cambi turno e accessi alla postazione.

Il lavoratore dovrebbe essere informato dello scostamento e messo in condizione di fornire spiegazioni. L’eventuale recupero economico non dovrebbe essere confuso con una sanzione disciplinare o inserito automaticamente nella busta paga senza una base verificata.

Se l’azienda intende contestare una condotta disciplinarmente rilevante, deve seguire la procedura prevista dall’articolo 7 dello Statuto dei lavoratori e dal contratto collettivo. La lettera di riconoscimento dell’indennità non vale come contestazione preventiva.

Eccedenze, banconote false e pagamenti non validi

Le eccedenze di cassa devono essere registrate e segnalate secondo le procedure aziendali. Non appartengono al lavoratore e non possono essere utilizzate per compensare informalmente precedenti ammanchi senza una corretta ricostruzione contabile.

L’accettazione di una banconota falsa, di un assegno irregolare o di un pagamento non valido deve essere valutata considerando le istruzioni ricevute, gli strumenti di controllo disponibili e le circostanze dell’operazione. La semplice presenza dell’indennità non consente di attribuire automaticamente ogni perdita all’addetto.

La lettera può richiamare l’obbligo di seguire procedure di verifica, ma non dovrebbe introdurre responsabilità assolute per eventi che il lavoratore non avrebbe potuto evitare con la normale diligenza richiesta.

Furto, rapina e sottrazione di valori

L’indennità non trasforma il dipendente in assicuratore del denaro aziendale. In caso di furto o rapina occorre attivare le procedure di sicurezza, informare i responsabili e raccogliere la documentazione sull’evento.

Il lavoratore non dovrebbe essere invitato a opporsi fisicamente a una rapina o a mettere a rischio la propria incolumità. Le istruzioni aziendali devono privilegiare la sicurezza delle persone e indicare come chiedere assistenza e preservare gli elementi utili alle verifiche.

La responsabilità economica deve essere valutata sulla base dei fatti, della disciplina contrattuale e delle misure organizzative adottate. Una clausola che attribuisce sempre la perdita al dipendente non è appropriata per questo modello.

Procedure aziendali da definire

Il riconoscimento dell’indennità dovrebbe essere accompagnato da procedure che rendano la gestione tracciabile. Non è necessario inserire ogni regola operativa nella lettera, ma il documento può richiamare un regolamento o un manuale consegnato al dipendente.

• importo e composizione del fondo iniziale;
• modalità di apertura e chiusura della cassa;
• credenziali e chiavi personali;
• limiti per pagamenti, rimborsi e storni;
• autorizzazioni richieste per operazioni particolari;
• controllo di banconote, assegni e altri valori;
• registrazione di prelievi e versamenti;
• modalità di consegna al cambio turno;
• frequenza delle quadrature;
• gestione di eccedenze e ammanchi;
• procedura per anomalie tecniche;
• misure da seguire in caso di furto o rapina;
• referente al quale segnalare le differenze.

Le procedure devono corrispondere agli strumenti effettivamente disponibili. Non è coerente attribuire al lavoratore un controllo che richiede dispositivi, credenziali o autorizzazioni non forniti dall’azienda.

Formazione e consegna della postazione

Prima di affidare la responsabilità, il dipendente dovrebbe ricevere istruzioni sull’utilizzo del registratore, del gestionale, del terminale di pagamento e degli strumenti di controllo. Devono essere spiegate anche le procedure per resi, annullamenti, sconti, versamenti e chiusure.

La consegna del fondo iniziale può essere documentata con una distinta firmata dalle persone presenti. In caso di turnazione è utile registrare l’importo consegnato e quello restituito da ciascun addetto.

La firma della distinta attesta il conteggio o la consegna indicata nel documento. Non dovrebbe contenere rinunce generali o dichiarazioni con cui il lavoratore accetta preventivamente ogni futura trattenuta.

Cessazione dell’incarico e dell’indennità

Se l’indennità è strettamente collegata alle mansioni di cassa, la sua erogazione può cessare quando il lavoratore non svolge più tali attività. La cessazione deve però corrispondere a un cambiamento effettivo dell’incarico e rispettare quanto previsto dal CCNL e dagli accordi sottoscritti.

Non è corretto eliminare la voce continuando ad attribuire al dipendente la stessa responsabilità. Allo stesso modo, una sospensione temporanea o una breve assenza non comportano necessariamente la perdita dell’intera mensilità se il contratto prevede un criterio diverso.

Il datore dovrebbe comunicare per iscritto la data di cessazione delle mansioni, la restituzione del fondo e la chiusura della responsabilità. Se cambia anche il contenuto professionale della posizione, può essere necessario coordinare la comunicazione con le regole sulle mansioni.

L’indennità può essere revocata liberamente?

Non sempre. Se la voce è dovuta in base al CCNL e il dipendente continua a svolgere le attività che ne costituiscono il presupposto, il datore non può eliminarla qualificandola come concessione facoltativa.

Quando l’importo deriva da un accordo individuale, occorre leggere le condizioni con cui è stato riconosciuto. Una somma espressamente collegata a un incarico temporaneo può seguire regole diverse da un aumento personale attribuito senza limiti o condizioni.

La firma apposta dal lavoratore sulla lettera originaria non autorizza automaticamente qualsiasi successiva revoca. Prima di interrompere il pagamento è opportuno verificare fonte, natura della voce, mansioni rimaste e conseguenze sugli altri elementi retributivi.

Chi deve firmare la comunicazione

La lettera può essere firmata dal datore di lavoro, dal legale rappresentante, dal responsabile delle risorse umane o da un altro soggetto autorizzato. Il nome e la qualifica del firmatario devono essere riportati chiaramente.

Il lavoratore può sottoscrivere una copia per ricevuta e presa visione. Se il documento introduce un trattamento individuale aggiuntivo o condizioni che richiedono un accordo, la sottoscrizione può essere utilizzata per documentare il consenso, senza inserire rinunce a diritti previsti dalla legge o dal contratto collettivo.

Quando la lettera applica un diritto già previsto dal CCNL, la firma del dipendente non dovrebbe essere descritta come condizione necessaria per ricevere l’indennità. La consegna può essere provata anche con altri mezzi idonei.

Come consegnare e conservare la lettera

La comunicazione può essere consegnata a mano in duplice copia, inviata tramite email aziendale o trasmessa con un altro canale previsto dalle procedure interne. La PEC o la raccomandata non sono normalmente necessarie per un riconoscimento ordinario consegnato sul luogo di lavoro.

Una copia dovrebbe essere conservata nel fascicolo personale del dipendente e trasmessa a chi elabora le paghe. È utile archiviare anche gli allegati che descrivono mansioni, fondo affidato, postazione e procedure operative.

Il datore deve controllare che la voce compaia nel primo prospetto paga interessato e che decorrenza e importo coincidano con la lettera. Gli eventuali errori devono essere corretti attraverso le ordinarie procedure amministrative.

Quali dati inserire nel documento

• denominazione e dati del datore di lavoro;
• nome, cognome e matricola del dipendente;
• CCNL, livello e qualifica applicati;
• sede, reparto e postazione di lavoro;
• descrizione delle operazioni affidate;
• tipo di denaro, valori o strumenti gestiti;
• grado di autonomia e responsabilità;
• modalità di consegna e quadratura della cassa;
• decorrenza dell’incarico;
• durata determinata o indeterminata;
• importo o criterio di calcolo dell’indennità;
• periodicità del pagamento;
• regole per sostituzioni, assenze e frazioni di mese;
• condizioni di cessazione della voce;
• procedure richiamate e relativi allegati;
• luogo, data e firme.

Quando utilizzare un documento diverso

Se la comunicazione riguarda soltanto l’attribuzione di nuove attività per un periodo limitato, senza una responsabilità di cassa, deve essere utilizzato un modello relativo alle mansioni. Se le nuove attività corrispondono a un livello superiore, occorre verificare anche il trattamento professionale e retributivo applicabile.

Il riconoscimento dell’indennità non sostituisce una lettera di passaggio di livello. Quando la responsabilità affidata modifica stabilmente l’inquadramento, può essere necessario utilizzare anche il fac simile di passaggio di livello.

Una contestazione per ammanco, una comunicazione di cessazione dell’incarico e un verbale di consegna della cassa hanno finalità differenti. Non dovrebbero essere riuniti nello stesso documento se riguardano eventi e date diverse.

Errori da evitare

• utilizzare una percentuale prevista da un CCNL diverso da quello applicato;
• riconoscere l’indennità senza descrivere le mansioni di cassa;
• confondere il contatto occasionale con una responsabilità continuativa;
• attribuire una cassa condivisa senza procedure di consegna e quadratura;
• non indicare la base su cui viene calcolata la percentuale;
• ridurre automaticamente l’importo del lavoratore part time;
• omettere la decorrenza effettiva dell’incarico;
• non regolare le sostituzioni temporanee;
• definire l’indennità come rimborso spese;
• non esporre separatamente la voce in busta paga;
• escludere mensilità aggiuntive o TFR senza verificare il CCNL;
• far assumere al dipendente qualsiasi ammanco indipendentemente dalla causa;
• autorizzare preventivamente trattenute automatiche sulla retribuzione;
• confondere il recupero di una differenza con una sanzione disciplinare;
• attribuire al lavoratore perdite dovute a furto o rapina senza verificare i fatti;
• continuare a far svolgere le stesse mansioni dopo la cessazione dell’indennità;
• considerare la firma per ricevuta come rinuncia a diritti contrattuali;
• non comunicare il riconoscimento a chi elabora le paghe.

Fac simile riconoscimento indennità di maneggio denaro

Il modello seguente contiene alternative per un incarico stabile o temporaneo e per un’indennità fissa o percentuale. Prima della consegna devono essere eliminate le parti non applicabili e verificati importo, responsabilità e modalità di pagamento previste dal CCNL.

Scarica il modello Word per il riconoscimento dell’indennità di maneggio denaro

Il file Word contiene una versione modificabile della lettera con gli spazi per il CCNL, le mansioni, la postazione, il fondo affidato, la decorrenza, l’importo, la durata e le procedure di gestione e quadratura.

Prima dell’utilizzo occorre sostituire tutti i segnaposto, eliminare le alternative non pertinenti e verificare il criterio economico con chi elabora le paghe. Devono inoltre essere personalizzate le parti relative a responsabilità individuale, sostituzioni, cessazione dell’incarico e gestione delle differenze.

Domande frequenti

L’indennità spetta a tutti i dipendenti che utilizzano la cassa?

No. La spettanza dipende dal CCNL e dalle modalità concrete di svolgimento delle mansioni. Molti contratti richiedono un’adibizione normale o continuativa e una responsabilità diretta per la gestione affidata. Un utilizzo sporadico, una semplice assistenza o l’accesso occasionale a una cassa condivisa possono non integrare i presupposti richiesti.

Quanto ammonta l’indennità di maneggio denaro?

Non esiste un importo unico. Il CCNL può prevedere una percentuale della paga base o di un’altra voce contrattuale, una somma fissa oppure un criterio collegato alle giornate di effettiva adibizione. Per calcolarla occorre controllare il contratto applicato, gli eventuali accordi aziendali e la posizione concreta del dipendente.

Il datore può trattenere automaticamente ogni ammanco?

No. La presenza dell’indennità non costituisce da sola un’autorizzazione generale a effettuare qualsiasi trattenuta. Occorre verificare la previsione del CCNL, la responsabilità individuale, le modalità di consegna della cassa e la causa della differenza. Un’eventuale contestazione disciplinare deve inoltre rispettare la procedura prevista dalla legge e dal contratto collettivo.

L’indennità spetta durante ferie?

Dipende dalla disciplina applicabile. Alcuni contratti collegano la voce all’effettiva adibizione, mentre altri la includono in determinate nozioni di retribuzione utilizzate per assenze o istituti indiretti. La lettera non dovrebbe stabilire autonomamente una sospensione generale. Il trattamento deve essere configurato in busta paga dopo avere verificato il CCNL.

L’indennità può cessare quando cambiano le mansioni?

Può cessare se viene meno in modo effettivo la responsabilità che ne costituiva il presupposto e se ciò è coerente con il CCNL e con gli accordi sottoscritti. Non può invece essere eliminata continuando ad affidare al dipendente la stessa gestione di denaro. La variazione delle mansioni e la data di cessazione dovrebbero essere comunicate per iscritto.</p